Szkolenia dla firm
Pomagamy firmom wzmacniać ludzi i zespoły
– od menedżerów po kadrę C-level.
Przykładowe
szkolenia
Zarządzanie różnorodnością: jak komunikować się bez konfliktów
To praktyczne warsztaty dla menedżerów i zespołów, które natychmiast eliminują nieporozumienia i „szumy” informacyjne. Uczymy rozpoznawania naturalnych stylów działania i komunikacji, by zwiększyć efektywność zespołu, poprawić współpracę między działami i wznieść komunikację na wyższy poziom.
Kryzys i stres: rola Lidera, granice i sposoby reagowania
To kluczowe szkolenie dla menedżerów, które uczy jak rozpoznawać kryzysy i stres u pracowników. Pokażemy, jak skutecznie wspierać pracownika, gdzie leży granica roli Lidera i jak mądrze opiekować się zespołem w trudnych, współczesnych czasach.
Zarządzanie różnorodnością: jak komunikować się bez konfliktów
To praktyczne warsztaty, które uczą, jak przekształcać różnice w stylach komunikacji w siłę napędową. Uczestnicy poznają swoje indywidualne style zachowań, by adaptować komunikację i skuteczniej współpracować w zespole.
Dla kogo: Menedżerowie, Liderzy i zespoły projektowe. Zespoły, które chcą poprawić współpracę, zredukować konflikty i zwiększyć efektywność. Firmy wdrażające kulturę feedbacku i transparentnej komunikacji.
Czego nauczymy
- Rozpoznawać i wykorzystywać różne style komunikacji w codziennej pracy.
- Dopasowywać sposób przekazywania informacji do rozmówcy, by eliminować nieporozumienia.
- Budować partnerską relację i udzielać konstruktywnego feedbacku.
- Reagować na napięcia i konflikty w zespole.
Efekty szkolenia
- Zespoły komunikują się klarownie i z szacunkiem, co skraca czas realizacji zadań.
- Liderzy potrafią efektywniej zarządzać różnorodnością w zespole.
- Wzrasta zaufanie i współpraca między działami.
- Spada liczba konfliktów i nieporozumień w codziennej pracy.
Dlaczego warto
- Szkolenie prowadzone przez certyfikowanego Trenera Extended DISC® oraz doświadczonego HRowca i Coacha EMCC.
- Każdy uczestnik otrzymuje indywidualny Raport stylu komunikacji.
- 100% praktyki – ćwiczenia oparte na realnych wyzwaniach z Twojej organizacji.
- Możliwość rozszerzenia o indywidualny Coaching po szkoleniu.
„Dzięki tym warsztatom komunikacja w zespole przestała być barierą, a stała się narzędziem. Poukładaliśmy relacje i odzyskaliśmy energię do działania, co natychmiast przełożyło się na jakość naszej wspólnej pracy
Kryzys i stres: rola Lidera, granice i sposoby reagowania
To wyjątkowe szkolenie dla menedżerów, które uczy jak rozpoznać i wspierać pracowników w obliczu narastającego stresu zawodowego i kryzysów emocjonalnych. W oparciu o model Pierwszej Pomocy Przedpsychologicznej (PFA) uczymy, jak reagować adekwatnie i z empatią, bez wchodzenia w rolę terapeuty.
Dla kogo Menedżerowie, Liderzy zespołów, HR Business Partnerzy. Organizacje, które stawiają na wellbeing i odporność psychiczną pracowników. Firmy doświadczające restrukturyzacji, zmian lub silnego obciążenia emocjonalnego zespołów.
Czego nauczymy
- Rozpoznawać wczesne oznaki spadku motywacji i przeciążenia pracownika.
- Stosować elementy pierwszej pomocy psychologicznej (PFA) w codziennej komunikacji.
- Prowadzić rozmowy wspierające, komunikując się jasno, spokojnie i bez naruszania granic.
- Ustalać granice wsparcia i wiedzieć, kiedy potrzebna jest interwencja specjalisty.
Efekty szkolenia
- Liderzy potrafią wcześnie i adekwatnie reagować na kryzysy emocjonalne w zespole.
- Zespoły stają się bardziej odporne i zaangażowane, co minimalizuje absencję.
- Spada liczba sytuacji konfliktowych wynikających z przeciążenia emocjonalnego.
- Organizacja buduje wizerunek empatycznego i odpowiedzialnego pracodawcy.
Dlaczego warto
- Szkolenie łączy naukowe podstawy PFA z praktyką zarządzania ludźmi.
- Prowadzone przez doświadczonego coacha (MCC ICF), HRowca i konsultanta kryzysowego
- Uczestnicy wychodzą z konkretnymi narzędziami komunikacyjnymi, które można stosować natychmiast.
- Wzmacnia kulturę troski i zaufania w organizacji, wspierając retencję kluczowych pracowników.
Stylowy biznes
Połączenie tematu komunikacji z elementami reagowania na sytuacje kryzysowe było dla naszych menedżerów wyjątkowo wartościowe. Zyskali większą pewność w rozmowach z zespołem, zwłaszcza w trudnych i emocjonalnych momentach.
Justyna, CEO
Sport evolution
Warsztaty prowadzone przez Anię i Pawła pozwoliły naszym zespołom lepiej zrozumieć style komunikacji i skuteczniej współpracować między działami. Uczestnicy podkreślali praktyczny charakter zajęć i natychmiastową możliwość wykorzystania narzędzi w codziennej pracy. Na sali świetna energia i kontakt z uczestnikami. Dziękuję.
Piotr, Członek Zarządu
Strefa kadr i płac
Proces coachingowy realizowany dla członków zarządu miał realny wpływ na jakość przywództwa w naszej organizacji. Doceniam możliwość pracy nad własnym stylem zarządzania i komunikacji, a także przestrzeń do refleksji nad strategicznymi decyzjami. Wysoki poziom zaufania oraz partnerskie podejście Pawła sprawiły, że proces był nie tylko rozwojowy, ale również wspierający w kontekście wyzwań biznesowych jak i prywatnych.
Agnieszka, CEO